Una nueva categoría entre la formación de empresas y las cuentas de pagos.
SUPA da a los operadores internacionales principales un negocio gestionado para operaciones transfronterizas — más liviano que poseer otra empresa, más operativo que una cuenta de pagos.
El problema
Los operadores internacionales construyen infraestructura antes de operar.
Un pequeño operador que quiere comprar en un país y vender en otro debe ensamblar siete proveedores distintos antes de operar — agente de registro, abogado corporativo, app bancaria, emisor de tarjetas, procesador de pagos, proveedor FX y proveedor de cumplimiento. Seis a doce semanas y cinco a quince mil dólares se gastan en integración antes de la primera factura. El cuello de botella es la integración, no la tecnología.
El producto
Una suscripción. Siete proveedores reemplazados.
Business Setup es un perímetro operativo conectado para una actividad transfronteriza: negocio registrado, cuentas multidivisa, emisión Mastercard, aceptación de tarjetas, cambio, pagos a proveedores, facturas firmadas y reportes. El cliente no posee una entidad legal separada, no ensambla cinco proveedores financieros y no mantiene siete contratos.
Categoría y posicionamiento
Categoría y posicionamiento.
Línea 1
La formación de empresas da propiedad. Las cuentas de pago mueven dinero. SUPA da preparación operativa.
Línea 2
Las cuentas de pago mueven dinero. SUPA da el negocio por el cual el dinero pasa.
Línea 3
Más liviano que poseer otra empresa. Más operativo que una cuenta de pagos.
Línea 4
Construido para principales. No para conductores.
Cliente objetivo
Operadores principales con flujo transfronterizo significativo.
SUPA sirve a tres segmentos: operadores comerciales principales (sourcing, importadores de equipos, distribuidores de nicho); contratistas principales de proyecto (fit-out, exhibición, eventos, instalación); y principales de servicios transfronterizos (relocación, inmigración, placement educativo). El perfil cualificador es 1–15 personas, USD 250.000–3 millones de flujo anual, una actividad central y pérdida económica real cuando los pagos se retrasan.
Posicionamiento competitivo
Dónde nos sentamos en el panorama.
| Categoría | Jugadores representativos | Dónde difiere SUPA |
|---|---|---|
| Formación de empresas | Stripe Atlas · Tide · Wise UK · agentes Wyoming | SUPA no registra una compañía separada para el cliente. El cliente usa un negocio gestionado dentro de SUPA SPC. |
| Cuentas multidivisa | Wise · Revolut · Payoneer · WorldFirst | SUPA entrega un perímetro operativo, no solo instrumentos de transacción. |
| Fintech para compañías establecidas | Airwallex · Brex · Mercury | SUPA es comprado por operadores que no quieren incorporar, o no necesitan una compañía separada. |
| Bancos internacionales tradicionales | HSBC · DBS · Standard Chartered | SUPA está construido para la velocidad y el ajuste operativo que necesitan los operadores transfronterizos pequeños. |
Cinco pilares
Cinco pilares que se refuerzan — la alineación es el foso.
Integración vertical
Los productos adyacentes resuelven uno o dos de los siete problemas de proveedor. SUPA es dueño de toda la pila de extremo a extremo: registro, cuentas, tarjetas, pagos, cambio de divisas, cumplimiento y documentos.
Libro mayor bancario desde el día uno
Un libro mayor TigerBeetle de doble partida en vivo, con transferencias atómicas, pista de auditoría inmutable y 1,1 GB de almacenamiento. Los nuevos entrantes deben reconstruirlo para cumplir.
Riel de nueve monedas emergentes
En vivo en Nigeria, Brasil, México, Argentina, Colombia, Ghana y Zambia, más USD y EUR, más USDC en cinco redes. La mayoría de competidores son solo USD/EUR.
Cadena de custodia documental
Cada PDF se renderiza, hashea, firma bajo firma electrónica cualificada y registra con un endpoint público de verificación. Documentos con efecto legal, no archivos.
Posición multi-jurisdicción
Dos entidades regulatorias vivas: incorporación SPC en Caimán e incorporación canadiense en BC. Perímetros AML diversificados y postura de licencias limpia.
Listo para producción
Listo para producción.
SUPA está construido por sus fundadores y desplegado en producción hoy. Los números son hechos medidos contra el código, la base de datos y las integraciones en vivo.
Visión tecnológica
Cuatro módulos arquitectónicos centrales.
Bajo el portal hay un conjunto deliberadamente pequeño de módulos arquitectónicos: conectividad, verdad contable, experiencia del operador y cumplimiento.
Centro de integración
Un núcleo central que habilita conectividad multidireccional con partners bancarios, esquemas de tarjeta, procesadores de pago y proveedores KYB. Soporta pagos internacionales y procesamiento online de tarjetas hoy; flujos card-present en hoja de ruta.
Módulo de libro mayor
Libro mayor TigerBeetle de doble partida que almacena cada transacción con transferencias atómicas, pista de auditoría inmutable y balances por moneda.
Capa de interfaz
Portal web para el operador en desktop y tablet, con una consola administrativa para el equipo de operaciones de SUPA. El mismo modelo de dominio sirve a ambos.
Bloque de integración de cumplimiento
Conectado a KYC/KYB, verificación de dirección, fiabilidad del negocio, monitoreo continuo, screening PEP y verificaciones de sanciones. Decisiones de riesgo deterministas, registradas y reproducibles.
Hoja de ruta
SaaS → PaaS → BaaS.
Un camino por etapas de entrega de software a posición regulatoria directa. Cada fase mejora unit economics y amplía el mapa de corredores sin forzar al cliente a migrar.
Fase 1 — SaaS
Lanzar la plataforma central de negocio gestionado sobre infraestructura partner. Onboarding de segmentos Tier 1 (principal comercio, proyecto, servicios) y corredores prioritarios.
Fase 2 — PaaS
Combinar licencias de partners con autorizaciones directas en jurisdicciones seleccionadas. El modelo híbrido amplía corredores y mejora unit economics.
Fase 3 — BaaS
Buscar autorización bancaria o de cooperativa de crédito donde la rentabilidad regulatoria lo justifique. Desbloquea red corresponsal y mayor permetro de producto.
Por qué ahora
Por qué ahora.
- Madurez del riel de stablecoin — la liquidación USDC está lista para producción en cinco cadenas y elimina la latencia de cambio del backbone.
- La infraestructura KYC transfronteriza se ha commoditizado — proveedores de primer nivel exponen APIs de negocio, permitiendo a SUPA combinarlos con registro de compañías en un solo producto.
- Demanda de mercados emergentes — Latinoamérica y África carecen de productos equivalentes a este precio.
- Ventana de arbitraje regulatorio — la estructura multi-jurisdicción (Caimán SPC + Canadá BC) da flexibilidad antes de que se armonicen los regímenes globales de stablecoin.
Tracción
Tracción — listo para producción.
- 102.000 líneas de código en producción, hechas por sus fundadores, sin dependencias de proveedor en la lógica de negocio.
- 296 rutas de arquitectura interna; 203 pruebas automatizadas, 100% verdes.
- Portal web en vivo en app.supa.red, con TLS auto-renovable, respaldos cifrados y operaciones monitoreadas.
- Pay-Links en vivo; facturas firmadas en vivo; emisión Mastercard en vivo; pagos a proveedores en nueve monedas fiat en vivo.
- Dos entidades regulatorias activas; estructura grupal Caimán + Canadá en operación.
La oferta (versión pública)
Ronda Pre-Seed abierta.
Ronda
Pre-Seed.
Uso de fondos
Obtención de una licencia de institución de pagos en la UE, lanzamiento de operaciones en la Unión Europea, descubrimiento de clientes y primeros clientes pagantes en Tier 1, finalización de contratos partner y la primera contratación de ventas.
Cierre objetivo
Tercer trimestre de 2026.
Materiales
Investor Strategic Briefing, modelo financiero y pitch deck disponibles a pedido.
Cómo participar.
Use el formulario de contacto para solicitar el Investor Strategic Briefing, el modelo financiero y el pitch deck. Respondemos en un día hábil.